Koaching

Saber recompensar al empleado

En la actualidad, tan importante es saber gestionar un equipo como desenvolverse con soltura otorgando recompensas. Y un buen coachig debe dominar todas las facetas que nos permitirán convertirnos en líderes en mayúsculas.

A continuación os indico unas cuantas ideas:

– Invitaciones a comidas, cafés, dar camisetas con mensajes de ánimo,etc…

– Solicitar una suscripción a una publicación profesional para todos los miembros del equipo.

– Delegar una presentación importante o un viaje a un miembro del equipo para que pueda lucirse, pasárselo bien o tener la oportunidad de desarrollarse profesionalmente.

– Recompensar a los integrantes de un equipo con oportunidades para su crecimiento y desarrollo profesional.

– Respaldar el ascenso de un integrante de nuestro equipo cuando llegue el momento.

Estas son unas breves pero importantes recomendaciones. Seguro que a vosotros se os ocurren muchas más, así que me gustaría que las compartiérais con todos los lectores de este blog.

Aplicando alguna de estas ideas, conseguiremos tener un equipo de trabajo más motivado y mucho más productivo.

Ingeniero informático y Executive MBA. Diplomado en Márketing Estratégico

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