«Hace muchos muchos años, en un monasterio chino vivía un aspirante a monje con muchos deseos de aprender. Un día, su maestreo le dijo que iban a viajar. El aspirante muy ilusionado se preparó para ello. Estuvieron andando unos cuantos días y finalmente llegaron a un pueblo dónde vivía una familia muy humilde. Les pidieron alojamiento y comida y la humilde familia les acogió y compartieron con ellos lo que tenían. El aspirante a monje les preguntó que como subsistían….
Hemos hablado y hablado, pero nunca antes se había abordado el origen del Coaching este, pues allá va. Es probable que el Coaching tenga su origen en la prehistoria, pero no se sabe a ciencia cierta. Sin embargo, trasladándonos al siglo veinte, entre la década 1950 y 1960, se dio cita un hecho que nos sirve como referencia para saber como se ha formado y evolucionado el método del Coaching. Durante esas décadas se desarrollaron unos programas de educación para…
Aunque existen varios organismos que ofrecen certificación internacional, son dos organizaciones las que formalmente se reconocen como las instituciones de mayor prestigio en sus programas de certificación en coaching: International Coach Federation (ICF) International Association of Coaches (IAC) La International Coaching Federation (ICF) es la mayor organización de coaches a nivel mundial con más de 61.000 miembros repartidos en 150 países y cerca de 30 años de trayectoria en la autorregulación del sector, la difusión y promoción de…
La efectividad de cualquier gestión empresaria depende más de la manera consciente en que se relacionan las personas entre ellas y con los recursos disponibles, que de los talentos unitarios o de la implementación de la mejor de las tecnologías informáticas.El modelo de gestión que prevaleciera durante gran parte del siglo XX está dando señales inequívocas de obsolescencia, y aun sabiendo que no funciona, todavía la mayoría de las compañías y profesionales se encuentran atrapados en él y no saben…
La importancia del coaching en las organizaciones radica en que: 1. Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz. 2. Estimula a las personas hacia la producción de resultados sin precedentes. 3. Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación en los sistemas humanos. Predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso. 4. Destapa la potencialidad de las personas, permitiéndoles alcanzar los objetivos que de otra…
En los últimos años, muchas organizaciones han implementado programas de coaching para mejorar el desempeño de sus miembros a través de un enfoque metódico y estructurado. Y usted, ¿es un coach efectivo? Este es un proceso que se vale de conversaciones personales en las que un coach ayuda a un colaborador a comprender sus fortalezas y debilidades y a construir el compromiso para mejorar la performance. Es un proceso que promueve la acción y agiliza el aprendizaje: «Implica desarrollar una…