Blog de Coaching

Hace poco, alguien consultó acerca de qué video sugeríamos para utilizar como disparador de una jornada de motivación. Hubo algunas sugerencias de enlaces y películas por demás de interesantes, que sin embargo parecían dejar en mi, espacios vacíos. El personaje que elegí, fue cumpliendo uno a uno, mis requerimientos: – A veces nos preguntamos: Se sentirán los participantes lo suficientemente identificados con el personaje? Nos apresuramos entonces en hallar personajes capaces de ser reconocidos por distintas generaciones, niveles socio económicos…

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«El hombre realmente libre es aquel que puede rechazar una invitación a comer sin dar una excusa» Jules Renard Cuántas veces reprimieron sus deseos de decir NO a ese cliente que los tiene hartos con sus exigencias de chiquilín malcriado, al que consienten por miedo a que se vaya con sus pedidos y caprichos a las oficinas de la competencia; o a ese empleado estrella que parece no cansarse de llegar tarde -pero qué eficiente es a la hora de…

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Todos nosotros hemos contado con la experiencia de haber tenido un maestro o guía para aprender habilidades o para mejorar en un tema determinado. Una vez aprendido, y viendo los resultados obtenidos, quedamos agradecidos de nuestro instructor o coach. Pero, ¿qué sucede cuando tenemos un problema y no sabemos cómo superarlo? Y esto ocurre. Todos, por mas disposición y mente abierta al cambio que tengamos, somos ciegos en algún área. Es en este ámbito en el que aparece el Coaching….

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La crisis está ahí, tan insistentemente nos lo repiten y lo comprobamos, que corremos el riesgo de quedarnos paralizados por el miedo. Una idea está clara: si nada hago, nada puedo esperar, si nada cambio, nada nuevo puede pasar. Si mi entorno ha sido modificado, me urge aprender a moverme en ese nuevo entorno. Si me quedo quieto, me paralizo yo y paralizo el negocio. Este momento es crucial para buscar la fortaleza, encontrarla, ejercitarla. La fortaleza tiene dos aspectos,…

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La dinámica de relaciones es una de las claves para transformar «equipos de trabajo» en «equipos de alto rendimiento». En términos generales, podemos señalar que el factor quizás más importante en lograr este resultado guarda relación con el desarrollo del enfoque sistémico en la mirada que hoy se le confiere al desempeño de los equipos. El término desempeño es muy especial. Por un lado apunta a la acción, al comportamiento. Pero va más lejos. Tiene el gran mérito de mirar…

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