• bienestar mediante coaching
    Koaching

    El coaching acerca a la sensación de bienestar

    En la Wikipedia, se define el bienestar como el conjunto de factores que participan en la calidad de la vida de la persona y que hacen que su existencia posea todos aquellos elementos que den lugar a la tranquilidad y satisfacción humana. “El bienestar social es una condición no observable directamente, sino que es a partir de formulaciones como se comprende y se puede comparar de un tiempo o espacio a otro”

    Mientras que en la RAE, la define como:

    De bien y estar.

    1. m. Conjunto de las cosas necesarias para vivir bien.

    2. m. Vida holgada o abastecida de cuanto conduce a pasarlo bien y con tranquilidad.

    3. m. Estado de la persona en el que se le hace sensible el buen funcionamiento de su actividad somática y psíquica.

    La práctica del coaching puede contribuir a alcanzar esa sensación de bienestar y extenderla al mundo laboral, indica la experta. “Esa disciplina tiene el propósito de facilitar que las personas alcancen sus estados deseados, sus metas, sus sueños o deseos y en muchas ocasiones esas metas tienen que ver con mejorar su propio bienestar o el mejoramiento de la calidad de vida y laboral”, señala. Según la Organización Mundial de la Salud, la calidad de vida es “la percepción que un individuo tiene de su lugar en la existencia, en el contexto de la cultura y del sistema de valores en los que vive y en relación con sus expectativas, sus normas, sus inquietudes”. Es justamente cuando esta percepción de la propia existencia en comparación con las expectativas, se encuentra distanciada por una brecha, que un proceso de coaching puede facilitar a las personas el acceso a una comprensión más amplia de estas circunstancias.

    Un coach puede ayudar a revisar con qué filtros se mira nuestra existencia, con qué sesgos, y cuando no es satisfactorio lo que percibimos, ensayar otras formas de observar, de percibir. “Hay que animarse a actuar de manera diferente, con el propósito de construir una calidad de vida más cercana a las propias expectativas”, dice la especialista. De esta manera, se puede conciliar la vida personal con la laboral, tratando de sostener las cosas que nos gustan más allá de la crisis financiera internacional.

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    Guía completa de coaching en el trabajo

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    Guía completa de coaching en el trabajo
    Perry Zeus, Suzanne Skiffington
    Editorial: McGraw-Hill

    Los libros, al margen de que les puedan parecer aburridos y que se duerman con ellos, son una fuente muy importante de conocimientos y, en coaching, esa fuente, como no, también se encuentra en los libros.

    El libro que les recomendamos hoy se trata de Guía completa de coaching en el trabajo, una guía para aquellos que desean iniciarse en el coaching ya que explica de forma detallada y sin un lenguaje demasiado técnico los principios básicos del coaching y los conceptos clave que se necesita manejar para comprenderlo.

    Con esta guía no vas a entender al 100% el coaching y mucho menos a saber aplicarlo ya que eso nos lo da la experiencia y el estudio, pero sí podrás encauzar y ver los errores que puedes estar cometiendo tú mismo.

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    Miedo al fracaso

    Cuando estás trabajando uno de los miedos que puedes tener es el no poder hacer bien las cosas. Siempre se piensa de forma negativa, tanto en lo profesional, como en lo personal. Es muy posible que pienses que va a salir mal, que no sabes, etc.

    Por eso, cuando te plantean el coaching, es más que normal hacerte preguntas del tipo: ¿me ayudará? ¿Puedo intentarlo y ver qué pasa? ¿A lo mejor me sirve?

    Muchos, cuando se plantean el coaching, desisten inmediatamente de la idea porque piensan que el coaching es tener a una persona a tu lado que te va a decir lo que tienes que hacer en todo momento y, por ello, a someterte a las burlas de compañeros y amigos que piensan que no eres capaz de tener éxito por tí mismo.

    Pero el coaching sabemos que no es eso. Nadie te va a criticar ni a examinar ni a correr riesgos porque un coaching no te va a decir lo que tienes que hacer, te va a asesorar, no a elegir.

    En este caso el fracaso seguirá latente en nosotros pero nos daremos cuenta del mismo antes incluso de que suceda gracias al coaching. No siempre vamos a acertar, quizás habrá momentos en que dudemos y cometamos errores, pero cada vez serán menos y el miedo al fracaso que teníamos en un principio serán cada vez menores.

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    Y ¿Por qué no?

    ¿Por qué no salirse del propio miedo?¿Por qué no buscar una alternativa?¿Por qué no enfocarnos donde sí podemos en lugar de donde no?

    Pero… ¿por qué? El porqué nos lleva a la racionalización y no es una de las mejores preguntas para inducir la reflexión desde la emoción, sin embargo, ese propio cuestionamiento, puede llevar a preguntas de otro tipo: ¿Qué mejor inversión que la propia vida? ¿Quién dice que NO es posible? Si nos dirigimos a la PNL, ésta diría algo así (a grandes rasgos) como que el cerebro para por alto el “no”, luego la pregunta en realidad sería ¿Quién dice qué es posible? (véase, ¿Quién decide?). 

    ¿Qué se mueve por dentro que hace que pongamos nuestra vida en manos de las circunstancias, de nuestro jefe… de cualquier cosa fuera de nosotros mismos? Pero… ¿qué nos pasa?.

     Si recordamos quienes somos, recordaremos también todo lo que hemos hecho y de qué nos sentimos capaces. Cuando desde el miedo dices «no» ¿Qué consigues? ¿Qué evitas? Y si dijeras «sí» ¿qué pasaría? ¿Qué sería distinto en ti? ¿En qué lugar te pone? ¿Qué sería maravilloso de darte una oportunidad? Y tú, ¿Qué quieres?. (Esto no implica como lo más positivo para uno, lanzarse a todas las alternativas que salgan, sino que lo importante es ¿Desde donde elegimos? ¿Desde el miedo, la angustia, la parálisis o desde el convencimiento y el discernimiento?).

     Si has respondido a estas preguntas, eso que has visto ¿cómo lo quieres?. Es como hacer la carta a los reyes magos o pedir un traje a medida (y volvemos al ¿y por qué no?). 

    Date cuenta de qué cambia en ti cuando te enfocas en el “sí” y qué cambia cuando miras al “no”. Vuelve de nuevo a la sensación en ti cuando miras al “si” en tu vida, en tu trabajo, en tus relaciones, en las nuevas posibilidades que se presentan… Sobre todo, date cuenta. Quizá ahora lo veas difícil o imposible y es posible, que así sea. Sin embargo, éste es el momento de mirar esa barrera que te impide dar un paso más. 

    Ante todas estas preguntas, saltan miles de respuestas que empiezan por “porque…” y nos llevan a la justificación de lo que somos, hacemos y logramos en nuestra vida. Surgen afirmaciones como “si fuera tan fácil ya lo hubiera hecho” o “porque no es el momento para mi” o “las circunstancias no me acompañan”… etc. Y eso, es parcialmente cierto, como todo.

    Quizá si supieras qué quieres, encontrarías el cómo (tarde o temprano). 

    Hay dos factores fundamentales para que a alguien le cambie la vida: el compromiso real consigo mismo (sin excusas, asumiendo las consecuencias de sus actos, los riesgos y en definitiva, la responsabilidad sobre la propia vida) y la constancia. 

    Si has tomado una decisión, has elegido y si no la has tomado, también. Ya sea para mantener las cosas como están, para cambiar radical o ligeramente, para dar un giro… Sea lo que sea, que por lo menos, sea consciente. Sabemos que hasta cuando parece que “no elegimos”, lo hacemos. Al menos, evitemos ser “víctimas” de nosotros mismos y convirtámonos en agentes activos de nuestra vida.

    Se nos olvida que somos algo distinto al puesto que desempeñamos, la vida que vivimos o la imagen que ahora tenemos de nosotros. Somos un conjunto, una amalgama. Somos mucho más allá de una situación puntual. Tenemos problemas, es más, pasamos por situaciones, pero no somos ese problema.

    Confundimos el ser con el estar.

    El Coach es el que está encargado de ayudarnos a recordar nuestra esencia, lo que queremos. Está ahí para que nos comprometamos con aquello que elijamos, para decidir a qué decimos sí y a que dejamos de dar espacio en nuestras vidas. Y tú ¿a qué dices sí y a qué dices no en tu vida?  

    Cada uno, esta ahí para hacerlo real o dejarlo como un concepto vacío.  La mala noticia es, que depende de uno mismo y la buena es… que depende de uno mismo.  Todo es posible.

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    ¿Qué es el counseling empresarial?

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    El counseling se podría confundir con escuchar a las personas pero es mucho más que eso, es un proceso que da la oportunidad a la persona de conocerse más y al gerente de promover ambientes de trabajo productivos. Los empleados pueden desarrollar gusto por su trabajo si éste y su vida privada no interfieren de forma negativa entre sí y el ayudar a las personas a entender sus problemas y cómo éstos afectan en su trabajo les ayuda a entender elementos esenciales de su propia personalidad. (Coles, 2003).

    El counseling empresarial puede ser profesional cuando es desempeñado por algún psicólogo especializado, o no profesional cuando es desempeñado por los gerentes y supervisores como parte de su labor. Es este segundo tipo de counseling al que nos referiremos en el resto del artículo.

    Colin Feltham (1997) menciona que counseling es implícitamente ayudar a la gente a descubrir mejores maneras de afrontar problemas personales y la forma en la que los problemas del trabajo o de casa se retroalimentan entre sí. En este punto es fundamental resaltar que el empleo de counseling empresarial debe limitarse a situaciones en las cuales los problemas referidos tienen un impacto negativo en el desempeño laboral ya que si el individuo que tiene el problema lo maneja de forma efectiva de manera que no afecta su trabajo, no es necesario que el gerente intervenga.

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    Nace RHIACA

    Si eres coach en activo y quieres permanecer en contacto con otros profesionales así como incrementar tu visibilidad como coach entre la comunidad internacional, te interesara estar al tanto de la puesta en marcha de la Red Hispanoamericana de Coachs en Activo (RHIACA, www.rhiaca.org), una iniciativa de varios coachs profesionales coordinados por nuestros compañeros de Aprendecoaching que te proporciona los medios y el punto de encuentro para que tus servicios a la sociedad puedan verse mejorados e incrementados por medio del networking y el intercambio de información y proyectos entre coachs.

    Debido a que Internet no tiene fronteras, el acceso a la información y a la demanda de servicios tampoco. Lo malo es cuando esos servicios que se pueden contratar globalmente en la mayoría de los casos solo se pueden proporcionar de forma local e individualizada. Es lo que nos encontramos repetidas veces los profesionales del coaching.

    Personas interesadas de cualquier rincón del planeta encuentran tu web y te piden información sobre tus servicios, pero por desgracia se encuentran lejos de donde tu te encuentras, y si confían en ti como profesional (porque han tenido referencias, porque te han leído,etc), les pierdes como clientes debido a que la localización geográfica no permite (fácilmente) el inicio de un proceso de coaching presencial.

    RHIACA, la Red HispanoAmericana de Coachs en Activo, nace a petición de varios blogs de coachs profesionales para tener una red de contactos fiables y profesionales a través de los cuales incrementar nuestra visibilidad, compartir proyectos, información y formación, apoyo profesional con casos difíciles y traspasarnos clientes si fuera necesario para poder dar siempre una respuesta a cualquier demanda por parte de la sociedad.

    RHIACA es una organización de NETWORKING, con datos privados de contacto y perfil profesional accesible a todos los coachs que forman parte de ella. Es una red segura y fiable para vuestra promoción como coachs, para derivar y recibir clientes, para dar a conocer vuestros proyectos, etc. La comunidad coach gana en profesionalidad de cara al cliente. Tener contactos en cualquier parte de España y Latinoamerica no solo por si necesitáis un colega para atender un caso que no podriais llevar sino por si queréis conseguir opiniones, unir fuerzas ante un proyecto común local que salga, etc, de forma que siempre se pueda dar una respuesta a una demanda de alguno de los servicios que la comunidad coaching ofrecemos.

    En la pagina de RHIACA (www.rhiaca.org) puedes ver algunos de los beneficios de ser miembro:

    • Dar a conocer tus datos profesionales y servicios como coach al resto de la comunidad de España y Latinoamérica
    • Promocionar tu blog/web así como detallar tu especialidad para posibles contactos
    • Derivar o aceptar clientes de otros compañeros que no pueden atender por tiempo o dispersión geográfica
    • Participar en proyectos conjuntos lanzados dentro de la comunidad coaching
    • Dar a conocer mensualmente en el boletín de cada nueva versión tus actividades: cursos, proyectos, servicios, etc.

    Si queréis mas información pasaros por la pagina o escribid al email de info@rhiaca.org (Organización desaparecida)