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	<title>Coaching vs Koaching</title>
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	<description>Coaching y asimilados...</description>
	<pubDate>Tue, 02 Mar 2010 13:51:28 +0000</pubDate>
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		<title>Crisis empresarial / Crisis personal</title>
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		<pubDate>Tue, 02 Mar 2010 13:51:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ton</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Coaching]]></category>

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		<description><![CDATA[La crisis está ahí, tan insistentemente nos lo repiten y lo comprobamos, que corremos el riesgo de quedarnos paralizados por el miedo.
Una idea está clara: si nada hago, nada puedo esperar, si nada cambio, nada nuevo puede pasar. Si mi entorno ha sido modificado, me urge aprender a moverme en ese nuevo entorno.
Si me quedo [...]]]></description>
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		<title>La dinámica de relaciones</title>
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		<pubDate>Mon, 15 Feb 2010 16:49:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ton</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Coaching]]></category>

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		<description><![CDATA[La dinámica de relaciones es una de las claves para transformar &#8220;equipos de trabajo&#8221; en &#8220;equipos de alto rendimiento&#8221;.En términos generales, podemos señalar que el factor quizás más importante en lograr este resultado guarda relación con el desarrollo del enfoque sistémico en la mirada que hoy se le confiere al desempeño de los equipos. El [...]]]></description>
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		<title>Quiero y Puedo!</title>
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		<pubDate>Wed, 03 Feb 2010 14:01:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ton</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Coaching]]></category>

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		<description><![CDATA[A diario solemos esconder nuestros miedos tras otros nombres.
Así, vamos dilatando proyectos, postergando decisiones, evitando asuntos, olvidando hacer &#8220;ese&#8221; llamado, excusándonos tras un sinfín de frases hechas.
Buscamos metas demasiado elevadas, esperamos dar el gran salto; sin reparar que en realidad para llegar a esa meta, debemos comenzar con un pequeño paso.

"Este es un pequeño paso [...]]]></description>
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		<title>Herramientas de coaching empresarial consciente</title>
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		<pubDate>Fri, 22 Jan 2010 16:48:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ton</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Coaching]]></category>

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		<description><![CDATA[La confianza, el respeto y el compromiso entre las personas constituyen las piedras fundamentales de las organizaciones. Hasta que no se construye tal base actitudinal, es sumamente difícil instalar cualquier plan de mejoramiento.
No resulta novedoso decir que las actitudes de las personas resultan fundamentales para gestionar con efectividad. Lo inédito es contar con una metodología [...]]]></description>
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		<title>Nueve beneficios del Coaching</title>
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		<pubDate>Wed, 23 Dec 2009 13:13:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ton</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Coaching]]></category>

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		<description><![CDATA[John Whitmore, uno de los pioneros en la práctica del coaching, plantea en su libro Coaching for Performance, una lista de beneficios que pueden ayudar a aquellos que estén considerando adoptar una cultura que  promueva el empleo de este estilo de desarrollo en sus respectivas organizaciones.

1. Mejora del desempeño y la productividad: El coaching [...]]]></description>
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