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	<title>Coaching vs Koaching</title>
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	<description>Coaching y asimilados...</description>
	<pubDate>Wed, 03 Feb 2010 14:02:06 +0000</pubDate>
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		<title>Quiero y Puedo!</title>
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		<pubDate>Wed, 03 Feb 2010 14:01:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ton</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Coaching]]></category>

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		<description><![CDATA[A diario solemos esconder nuestros miedos tras otros nombres.
Así, vamos dilatando proyectos, postergando decisiones, evitando asuntos, olvidando hacer &#8220;ese&#8221; llamado, excusándonos tras un sinfín de frases hechas.
Buscamos metas demasiado elevadas, esperamos dar el gran salto; sin reparar que en realidad para llegar a esa meta, debemos comenzar con un pequeño paso.

"Este es un pequeño paso [...]]]></description>
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		<title>Herramientas de coaching empresarial consciente</title>
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		<pubDate>Fri, 22 Jan 2010 16:48:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ton</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Coaching]]></category>

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		<description><![CDATA[La confianza, el respeto y el compromiso entre las personas constituyen las piedras fundamentales de las organizaciones. Hasta que no se construye tal base actitudinal, es sumamente difícil instalar cualquier plan de mejoramiento.
No resulta novedoso decir que las actitudes de las personas resultan fundamentales para gestionar con efectividad. Lo inédito es contar con una metodología [...]]]></description>
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		<title>Nueve beneficios del Coaching</title>
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		<pubDate>Wed, 23 Dec 2009 13:13:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ton</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Coaching]]></category>

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		<description><![CDATA[John Whitmore, uno de los pioneros en la práctica del coaching, plantea en su libro Coaching for Performance, una lista de beneficios que pueden ayudar a aquellos que estén considerando adoptar una cultura que  promueva el empleo de este estilo de desarrollo en sus respectivas organizaciones.

1. Mejora del desempeño y la productividad: El coaching [...]]]></description>
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		<title>Una metáfora del Coaching</title>
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		<pubDate>Sun, 15 Nov 2009 17:08:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ton</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Coaching]]></category>

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		<description><![CDATA[
Cuenta Milton Erickson que un día llegó a su casa un caballo perdido. El animal no llevaba ninguna marca que lo identificase pero Erickson decidió devolvérselo a su amo.
Montó el caballo y lo condujo hasta la carretera. Una vez allí, dejó que el propio caballo decidiera hacia dónde quería ir. Él sólo intervenía si el [...]]]></description>
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		<title>La sofrología y el coaching</title>
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		<pubDate>Tue, 10 Nov 2009 16:20:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ton</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Coaching]]></category>

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		<description><![CDATA[Un coach personal puede utilizar, con sus clientes, una gama muy amplia de herramientas para ayudarlos. Dentro de estas posibilidades se encuentra la sofrología.La Sofrología (del griego sophros= &#8220;con moderación&#8221; y logos= &#8220;estudio&#8221;) es una ciencia que estudia los cambios de conciencia en los seres humanos. Esta fué creada por el siquiatra colombiano el Dr. [...]]]></description>
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		<title>Rompiendo Paradigmas</title>
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		<pubDate>Mon, 02 Nov 2009 06:29:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ton</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Coaching]]></category>

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		<description><![CDATA[La propuesta de hoy es reconocer algún patron de decisión basado en paradigmas, con el fin de romperlo para comenzar a decidir de una forma diferente y mejor.
A continuación, un video (en portugués pero entendible) sobre cómo nacen los paradigmas a partir de un experimento con monos:

¿Está seguro que quiere seguir actuando como los monos?
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		<title>¿Matamos a la vaca?</title>
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		<pubDate>Thu, 15 Oct 2009 07:27:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ton</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Coaching]]></category>

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		<description><![CDATA[
&#8220;Hace muchos muchos años, en un monasterio chino vivía un aspirante a monje con muchos deseos de aprender. Un día, su maestreo le dijo que iban a viajar. El aspirante muy ilusionado se preparó para ello. Estuvieron andando unos cuantos días y finalmente llegaron a un pueblo dónde vivía una familia muy humilde. Les pidieron [...]]]></description>
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