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Mes: mayo 2009

Cuando tiene que dar malas noticias

Cuando tiene que dar malas noticias

Para dar malas noticias y alentar a la gente a realizar los difíciles cambios necesarios para abordar el problema, haga lo siguiente: Reconozca la seriedad del problema. Use un lenguaje claro, sin eufemismos. Su honestidad enviará el mensaje de que se puede confiar en usted. Fije un camino hacia un futuro mejor. Describa la meta en términos atrayentes, de modo que su grupo trabaje duro para llegar a ella. Termine con un llamado a la acción. Usted ha azuzado el…

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Cual es el secreto de la prosperidad: La acción

Cual es el secreto de la prosperidad: La acción

Para obtener éxito en nuestra profesionalización como coaches, y en crear un trabajo próspero con unos ingresos que no solo nos permitan vivir, sino que nos permitan permitirnos muchas cosas que deseamos, solo necesitamos una cosa: tener clientes que nos paguen. Como ves, lo he dicho de una manera muy sencilla, y además, enfatizando el «sólo». Como si fuera fácil…. Pero la pregunta sería: ¿es que acaso no lo es? En realidad, tener clientes para uestro negocio de coaching, ¿es…

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Nunca te quejes, explica siempre

Nunca te quejes, explica siempre

No sé muy bien si titular como lo hago o escribir: «coaching para políticos«.  El lector, estoy seguro, sabe de qué estoy hablando. En los últimos meses, en España y en algún país lejano, he trabajado haciendo coaching con políticos y con candidatos a puestos de elección popular. En muchos aspectos, la problemática no es diferente de la que emerge cuando se trabaja con directivos. Sin embargo, hay algunas diferencias y a ellas quiero dedicar estas líneas. Si  los modelos…

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