Blog de Coaching

En la actualidad, tan importante es saber gestionar un equipo como desenvolverse con soltura otorgando recompensas. Y un buen coach debe dominar todas las facetas que nos permitirán convertirnos en líderes en mayúsculas. A continuación os indico unas cuantas ideas, para recompensar y motivar a nuestros colaboradores: – Invitaciones a comidas, cafés, dar camisetas con mensajes de ánimo,etc… – Solicitar una suscripción a una publicación profesional para todos los miembros del equipo. – Delegar una presentación importante o un viaje…

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Con el paso del tiempo, debemos asegurarnos de que las metas del equipo siguen siendo coherentes con las de la organización a la que pertenecen. Para ello, deberá mantener informada a la alta dirección sobre los principales desarrollos o avances. Tenemos que trabajar con el equipo para descomponer las grandes metas en tareas más concretas y marcar un límite temporal para llevarlas a cabo. No seamos demasiado optimistas: albergar falsas expectativas sobre lo que se puede lograr sólo hará que…

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