Como persona responsable de un equipo, hay que ser consciente de las trampas potenciales que pueden aparecer al liderar un equipo.

Los problemas más comunes son:

- Las metas del equipo no están claras o hay conflictos entre ellas.

- Las personas no trabajan bien juntas

- Liderar un equipo lleva tiempo.

Cuando nos decidimos a crear un equipo, no hay que pensar solamente en los beneficios, sino que también hay que barajar algunas de las posibles dificualtades con las que nos encontraremos:

- conflictos entre los miembros del equipo provocados por sentimientos y respuestas humanas.

- interferencia con la experiencia de un miembro, ya que el proceso del equipo puede acabar disminuyendo la capacidad de un miembro del equipo de producir.

- el tiempo y la energía destinados a desarrollar una comunidad de equipo.

- posibilidad de que la toma de decisiones sea lenta.

- dominación por un grupo o facción dentro del equipo, reduciendo así el valor de la contribución de todo el equipo.

Como líder, hay que sopesar los aspectos positivos y negativos e intentar restar importancia a estos últimos para garantizar que se consigue una buena productividad de equipo.